Analytics-Methoden & -Instrumente können Unternehmen dabei helfen, Kundenverhalten, Marktsegmente & Wachstumspotenziale umfassend zu betrachten.
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re.think Consulting ist ein unabhängiges, technologie-agnostisches Beratungsunternehmen mit Fokus auf digitaler Transformation. Unsere Kund*innen schätzen uns als langfristigen Partner, der sie objektiv berät und ihre digitalen Projekte und Prozesse kompetent begleitet.
re.think Consulting wurde 2020 von Dennis Staats und Willy Steindl gegründet. Neben unserem Hauptsitz in Wien führen wir auch Standorte in Villach, Kärnten, und Linz, OÖ, und können auf ein weitreichendes Expertise-Netzwerk zurückgreifen.
Wir sind eine unabhängige und Technologie-agnostische Beratungsfirma, die sich auf die erfolgreiche Transformation Ihrer IT-Infrastruktur spezialisiert hat. Wir verstehen uns als langfristiger Partner und unterstützen Sie dabei, die Chancen der digitalen Transformation voll auszuschöpfen.
Sie möchten mehr darüber erfahren, was re.think Consulting für Ihre digitale Transformation tun kann?
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Seit unserer Gründung 2020 haben wir eine Vielzahl von Kunden in den unterschiedlichsten Bereichen der digitalen Transformation beraten, hier finden Sie eine repräsentative Auswahl unserer Projekte und Kund*innen.
Gerne unterstützen wir auch Sie bei der digitalen Transformation
Sie möchten mehr darüber erfahren, was re.think Consulting für Ihr Unternehmen tun kann? Werfen Sie einen Blick auf unsere Services oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.
Wir bei re.think Consulting konzentrieren uns anders als vermeintliche Full-Service-Digitalagenturen nicht auf den Verkauf von Lösungen oder Projekten, sondern auf deren (Weiter-)Entwicklung – strategisch, konzeptionell, technologisch und operativ.
Der Aspekt der Beratung rückt innerhalb von Digitalisierungsprojekten vermehrt in den Fokus. Dabei geht es nicht um einen Software-getriebenen Ansatz. Nicht das Verkaufen einer bestimmten technischen Lösung, sondern das Technologie-agnostische Herausarbeiten von zu digitalisierenden Prozessen muss der Ausgangspunkt für jede digitale Transformation sein.
Analytics-Methoden & -Instrumente können Unternehmen dabei helfen, Kundenverhalten, Marktsegmente & Wachstumspotenziale umfassend zu betrachten.
Wenn Sie AI-Potenzial für Ihr Business sehen, eine konkrete Projektidee haben, oder mehr darüber wissen wollen, kontaktieren Sie uns gerne.
Blockchain ist eine Schlüsseltechnologie für die IT-Infrastruktur, die mehrere Stakeholder in die Wertschöpfungskette des Unternehmens integriert.
Corporate Learning umfasst alle Lernaktivitäten, die die Kompetenzen & Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen verbessern & so den Erfolg des Unternehmens steigern.
Cybersecurity ist bei der digitalen Transformation sehr wichtig, mit Managed Security Services können Unternehmen Lücken bei IT-Security-Fachkräften schließen.
Von der richtigen Datenstrategie & Datenstruktur über das Erarbeiten von Workflows & Prozessen und die Auswahl & Implementierung eines passenden CRM-Systems.
Digitales Marketing umfasst alle Marketingaktivitäten, die digitale Kanäle nutzen, um Produkte & Dienstleistungen zu bewerben und zu verkaufen.
E-Commerce umfasst alle Geschäfte, die elektronisch abgewickelt werden. Mit dem Verkauf über das Internet, können Unternehmen ihre Zielgruppe besser erreichen.
Employer Branding umfasst alle Maßnahmen, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren & die Mitarbeiterbindung/ das Recruiting verbessern.
Leads werden durch relevante Marketingmaßnahmen von der Marketingabteilung gewonnen und für den Kaufabschluss an den Vertrieb übergeben.
Alles, was ein moderner Webauftritt braucht: Anforderungsanalyse & Systemauswahl (CMS), Konzept, Kreation & Requirements Engineering, Partnerauswahl & Projektmanagement
Sie wollen Ihr Digitalisierungsprojekt auch über die Initialphase hinaus in guten Händen wissen? Dann setzen Sie auf Projektmanagement von re.think Consulting. Unsere Projektmanager*innen haben langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Distributed Teams. Das bedeutet, es ist für die Projektleitung unerheblich, ob wir mit einem Development-Team des Kunden, eines externen Implementierungspartners oder eines Partnerunternehmens aus dem re.think Ökosystems an der Umsetzung Ihres Projektes arbeiten.
Wir kümmern uns um das Setup, die Teamzusammenstellung, Briefings und Sprint-/Release-Planning, Projektsteuerung, Projektcontrolling sowie die Qualitätssicherung.
Quality Assurance (QA) bezieht sich auf den Prozess der systematischen Überprüfung und Sicherstellung der Qualität von Webanwendungen oder Websites während ihres gesamten Entwicklungszyklus
Requirements Engineering bezieht sich auf den Prozess der systematischen Erfassung, Analyse, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen für die Entwicklung einer Webanwendung oder -seite.
SCRUM ist ein agiles Framework für die Softwareentwicklung, das auf iterative und inkrementelle Prozesse setzt. Es betont die Zusammenarbeit im Team, die Transparenz des Fortschritts und die Fähigkeit, sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen.
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